虽然眨眼已经到了2013年，但是在2012年里3C行业中所发生的那些大事、趣事、要事和喜事却似乎应该历历在目，3C行业从原本专业的垂直化领域，如今已经切切实实地成为了每个消费者身边不可或缺的一部分，从离不开身的手机到取代了逛街的网购，从越换越大的电视到越变越小的iPad，3C行业里的每一个变化都已经成为消费者息息相关的事件。在过去的一年中，发生了不少让我们记忆犹新的大事件，其中部分对整个3C行业的发展也起到了举足轻重的作用，其中既有代表了行业趋势的，也有代表行业“烧钱”特质的，更有代表行业“口水”的……南方日报3C周刊在众多的事件中评选出了其中具有代表性的，与读者们一起留下2012年的回忆。
南方日报记者 叶丹
★年度最
优酷土豆“在一起”
事件回放：就算对于大多数行业内的人来说，听到“优酷土豆合并”的这个消息时，都难免有怀疑是个玩笑的想法。但就是这样两家处于在线视频领域数一数二的企业，在一夜之间就“在一起了”，2012年3月12日下午，优酷和土豆在同一时刻宣布，双方已签订协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网随后将退市，古永锵将担任新公司董事长兼CEO。同年8月20日上午，优酷、土豆同时在分别召开了各自的股东大会，优酷土豆合并方案均获得各自股东高票通过，优酷土豆集团正式诞生。
点评：优酷土豆的合并，除了使得原本竞争激烈的在线视频领域终于有了真正的行业巨头外，对于整个在线视频领域甚至互联领域而言，其影响也是极为深远的。随着在线视频领域有了真正“一家独大”的企业诞生，困扰在线视频网站已久的缺乏版权议价权的现象有了根本的转变，对于在线视频网站的版权支出趋于健康带来了积极的影响。另一方面，优酷土豆的合并也让在线视频领域走出了恶性竞争的初级阶段，在线视频网站从烧钱的困局中走出来，将更多的精力和资源投入到内容和服务的提升。
南方日报记者 叶丹
★年度最
百度拥抱云世界
事件回放：作为互联网搜索领域的巨头，百度在中国互联网行业内的积累可谓是数一数二的，无论是大数据还是云计算等各方面的能力，百度平台的能力都可以傲视国内任何一家互联网企业，而凭借这些出色的能力，百度在互联网领域一直保持着快速的发展。但是在面对未来发展的判断上，百度也认识到了作为平台的发展需要更加具有活力的合作伙伴的加入，果断地选择了“”这条正确的道。在2012年的百度世界大会上，百度宣布包括云存储、大数据智能和云计算在内的核心云能力，同时推出基于百度云为开发者量身定制的“七种武器”，包括百度个人云存储（PCS）、LBSo云、百度移动云测试中心（MTC）、百度应用引擎（BAE）、多屏幕Screen X技术、百度移动云应用生成服务（Site App）和百度移动浏览内核。
点评：百度的不只是能力，更多的是一种信号，一家不愁盈利的巨头都了，其他想要求发展的互联网企业还有不的理由吗？
南方日报记者 叶丹
★年度最口水
3B大战
事件回放：每年和一个行业巨头进行“大战”，似乎已经成为了360发展的一个“规律”，而在2012年随着360搜索的上线并快速抢占了10%的市场份额，360和百度之间的3B大战似乎也就“顺理成章”。但是原本纯粹的市场竞争，在各方的相互发酵之下逐渐演变成为了一场纷纷扰扰的“口水战”，而加入到对360的质疑当中则更是将360拖向了另一个深渊，围绕着浏览器、搜索和安全等核心话题的“口水”在2012年成为了不少网民茶余饭后的谈资。但是如今看来，这些曾经成为业界焦点的争论并没有为业界带来多大实际的改变，“3B大战”也成为了2012年“口水战”的代表。
点评：有360的地方就少不了“口水”，但是就360搜索这个产品而言，对搜索市场带来的促进还是值得肯定的。
南方日报记者 叶丹
★年度最忽悠
电商价格战
事件回放：对于电商的促销行为，消费者其实非常认同和支持的，从每年的双十一再到各种节假日，节节攀升的销量让电商看到了促销活动所带来的拉动。但是在2012年里由京东商城刘强东“一条微博”所引发的电商价格大战，却让电商行业在“口水”飞溅的同时，也把消费者对于电商促销的那么一点点信任给“消耗殆尽”。而最令消费者对电商行业“口水战”不敢苟同的，很大程度上是由于“口水”的“爱好”并不局限某个电商的负责人，而是成为了整个电商的风气，京东商城刘强东的挑逗、苏宁易购的接招、当当网李国庆的掺和……泛滥的“口水”促销最后并没有为消费者带来真实惠，“价格欺诈”的在电商价格战的“口水”之后频频被提及，也许只有当电商们真正抛弃了利用“口水战”这种模式的促销后，真正实惠才会来到消费者身边。
点评：电商利用“口水战”的模式进行必要的营销其实对于消费者而言是可以理解的，但是不可接受的是，说的好听但是实际却变相加价则不可接受了。
南方日报记者 叶丹
★年度最失败
国美整合线上业务
事件回放：2012年底，国美开始了新一轮的架构大调整，并确定未来三到五年都加速线上线下业务融合。在线上业务方面，国美也终于开始快马加鞭。12月，国美集团正式宣布整合旗下两大电商平台，国美电器网上商城和库巴网，实现后台统一管理和资源共享。整合完成后，整合后的国美在线将分为两个业务单元，国美电器网上商城正式更名为“国美在线”，国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站，库巴主要负责平台运营，拓展和繁荣综合类线上市场，涉及平台业务、团购业务、OEM业务、目录销售业务等，国美在线更注重商品经营和客户经营，库巴网则更专注于平台经营。
点评：线下实体门店业绩下滑，连锁巨头转型大力发展线上业务。
南方日报记者 钱玮珏
★年度最无聊
苹果三星专利世纪大战
事件回放：随着GALAXY系列手机的陆续推出，三星代表Android阵营成为了苹果在智能手机最为强大的对手。然而在2012年，双方除了在市场锋激烈之外，在法庭上也围绕专利问题展开了世纪大战。苹果以外观、触控等专利诉讼三星，并在2012年8月15日获得10.5亿美元赔偿的初步胜利，但三星随后在欧洲、韩国等地也赢得了不少反诉的成功，并且在4G专利上对苹果展开了凶猛反击。双方的较量甚至还引发了谷歌收购摩托罗拉、苹果HTC达成专利和解等一系列事件。
点评：这场大战还只是刚刚开始，随着智能手机市场竞争的升级，苹果、三星的专利纠结在2013年甚至更长的时间里还将成为业界的看点。南方日报记者 程鹏
★年度最励志
“小三大战”网络手机潮
事件回放：2012年5月4日，奇虎360董事长周鸿祎在微博上宣布将进军智能手机行业，这本来是件好事儿。但随后周鸿祎向小米手机“开炮”则引发了一场前所未有的口水大战，“市梦率”、“飞线”等热词走红，小米手机返修率问题、智能手机利润率问题被反复剖析，而借助互联网营销在线下卖手机更是成为了风潮。不仅360、百度、腾讯等一大批跨界高手一拥而入，传统手机厂商联想、华为、中兴也纷纷转型，成为了2012年手机行业的一大风潮。
点评：口水大战并非亮点，360特供机也被并非市场，但是互联网卖手机却已经成为手机渠道创新的热点，这为消费者省下了不少银子，也算功劳一件。南方日报记者 程鹏
★年度最纠结
腾讯“摆脱山寨”也难
事件回放：在中国互联网的历史中，腾讯一直背负着“山寨”的“盛名”，在不少中国互联网企业的眼中，腾讯是一家既又可敬的企业，但是在的大潮下，腾讯也意识到的重要性。而马化腾也成为了的主推手。在2012年针对腾讯云平台进行升级后，腾讯在的道上越走越坚定。而马化腾也表示未来腾讯的开发平台，将不仅仅在于接口，而是更重要的关系链。只有通过关系链的盘活，才能真正发挥平台最强大、最核心的价值。而如今开发者不仅可以利用腾讯平台提供的各种OpenAPI，开发出优秀有创意的社交游戏及实用工具，还可以通过腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、腾讯游戏、Q+等多个社交平台给应用带来巨大的流量和收入。
点评：腾讯的为其带来了巨大的商机和发展空间，同时也让“山寨”的“盛名”渐渐退去。南方日报记者 叶丹
★年度最期待
苏宁整合红孩子
事件回放：在苏宁“去电器化”战略中，苏宁易购是其多元化经营、品类扩充的最重要平台，2012年7月初，苏宁易购发布了自身平台战略，除了吸引供应商入驻之外，也积极寻找可以收购的垂直类电商。9月，苏宁开始了其在电商领域的首次并购，以6600万美元收购红孩子公司，承接“红孩子”、“缤购”两大电商品牌。
这一举动被业界认为是苏宁的“明智之举”，认为将红孩子收入麾下，对苏宁易购摆脱单一品类，发展全品类电商具有积极的促进作用，将为苏宁易购扩种品类、带来女性用户、提升供应链，特别是母婴、百货类供应链的管理能力。但也不乏担心，苏宁易购仍处于烧钱阶段，收购以及之后的整合都将给苏宁带来新的资金压力。
点评：苏宁“去电器化”战略的重要一步。南方日报记者 钱玮珏
★年度品牌企业明星
百度：
得益于全面的能力，百度在2012年可谓是成为了业界和开发者关注的焦点，不仅其“七种武器”对于众多开发者和个人用户而言成为了“随手可得”的“能力”，而对于行业而言，百度的举措也极大地提升了互联网行业向移动互联网行业转变的动力。对于自身而言，在正式进行全面的的同时，也迎来了企业自身的全新发展机遇，在取得辉煌的过去的同时，利用能力的能否够获得未来的成功则更加值得关注。
南方日报记者 叶丹
新浪：
虽然来自微信等全新移动互联网产品的咄咄逼人，但是新浪微博在2012年依然是广大网民最为喜爱的移动互联网产品。新浪一边在继续尽力着微博的产品特性，另一方面则在盈利的压力下谨慎尝试着商业化的进程，其遇到的困难和挑战很难被所理解，但是新浪微博在社会言论和行业事件的不断推动下，还继续保持着极高的社会影响力和知名度。在2012年，新浪凭借着微博，依然是3C领域中最为耀眼的一家明星企业。
南方日报记者 叶丹
三星：
2012年的移动互联市场，三星是绝对的明星，和苹果的手机市场之争不断升级不仅大大提升了其知名度，而且带来全年超过200亿美元的惊人回报。而且年初首发的四核智能手机SIII更是成为了年度智能手机“核”战争的始作俑者，下半年发布的Note 2更是将众多智能手机厂商引入了5寸以上大屏血拼的全新市场。但三星的野心不止于此，在夺下全球智能手机市场老大的宝座之后，它的目标只剩下一个，就是彻底放倒苹果。
南方日报记者 程鹏
苹果：
不知不觉中，乔布斯的离开已经一年，苹果公司的库克时代正式到来。这位职业经理人操盘下的苹果，越来越像一家成熟的商业公司，不仅产品的更新速度悄然加快，一年中接连发布了两款iPad，同时还首度向市场，推出了乔布斯并不想要的iPad mini。但在创新力上，苹果的确开始在走下坡，加长版的iPhone 5虽然依旧热卖，但一边倒的好评不再，即使库克三度访华，但中国市场对苹果产品的也开始变得。因此，苹果虽然还是那家全球最赚钱的手机公司，但未来还值不值得我们期待却尚未可知。
南方日报记者 程鹏
联想：
在国际化的国产厂商中，中兴、华为可能更具有技术实力。但是消费市场的掌控和品牌力的营造上，联想似乎显得更为成功。2012年，联想不仅在单一季度实现了对惠普的超越，从而站上全球PC市场老大的宝座，同时在新进入不久的移动互联终端市场，同样实现了突破。在中国智能手机市场，联想超过了酷派、中兴、华为等众多对手，成为了市场排名第二，和第一的三星的距离也不再遥远。而与此同时，联想的品牌溢价则开始实现，这让业界对联想2013年的表现充满期待。南方日报记者 程鹏
格力：
在2012年家电行业整体低迷的情况下，格力电器逆势实现了稳定增长。得益于其自主创新，以技术创新为动力，发挥技术领先优势、规模成本优势，并通过提升内部管理水平、深化销售渠道管理、做强自主品牌出口，全面提升公司综合盈利能力。根据公布的业绩快报显示，格力电器2012年度实现营业总收入1000.84亿元，同比增长19.84%；净利润73.78亿元，同比增长40.88%，成为继海尔、美的之后国内又一个进入千亿级的家电企业，也是首个依靠单一品类产品实现千亿的家电企业。
南方日报记者 钱玮珏
老板：
2012年，老板电器再次交出亮眼的成绩单。公布的业绩快报显示，2012年公司实现营业总收入19.62亿元，增长27.92%；实现营业利润3.05亿元，增长45.49%；实现归属母公司股东净利润2.72亿元，增长45.21%。老板电器目前有帝泽、老板、名气三个品牌，分别定位为奢侈、高端、大众三个档次，覆盖了2000元到上万元的价格区间，目标市场分别定位在精装修、一二级市场及三四级市场。在其主要的高端厨电市场当中，相比竞争对手具备更好的成长机制。
南方日报记者 钱玮珏
TCL：
TCL多年来不懈地推进全球化战略，目前已逐步。2012年在全球经济形势不佳的大下，TCL集团前三季实现营业收入486.06亿元，同比增长10.76%，其中将近50%来自海外市场。2012年TCL全球平板电视出货量共计1578万台，市场份额跃居全球第四，正式晋级全球彩电业第一阵营。不仅如此，TCL近年还不断尝试与好莱坞商业进行多种合作，TCL借助好莱坞这一权威的国际商业舞台，进军全球主流市场，日前，TCL还正式冠名好莱坞中国大剧院。
南方日报记者 钱玮珏
策划统筹：钱玮珏 程鹏