一名专家把一群小学生分成几个小组，并给他们出了一道智力测试题：在一个罐头瓶里，放进六个乒乓球，每个球用细绳系着，要求在最短的时间里将球从瓶里全部取出。几个小组的同学都想第一时间从瓶中取出乒乓球，结果在瓶口形成了堵塞，浪费了时间。只有一个小组成功了，他们采用的办法是六个人排好顺序、相互配合，让球依次从瓶口出来。

　　这道测试题考的是团队。所谓团队，是以奉献为核心、承诺为精髓，为了团队的利益与目标而相互协作的。它是现代企业文化体系的重要组成部分，是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的内在动力。

　　现代社会发展对人际交流与合作的要求大大提高，团队中的每个都必须树立合作，消除个人主义和利己主义，改变单纯追求个人利益的行为，将个人利益融入团队利益，变“单干”为“配合”。

　　QC小组活动就是企业团队的一种具体表现。它是围绕企业的经营战略目标和现场存在的问题而组织起来的、群众性的质量管理活动。在这样一个团体中，每个个体都必须具备“他人”、“集体”的团队观念，从项目开发、研究，到制作、发布，大家共同努力，凝聚集体智慧，如此才能实现最终目标。

　　培养团队，不仅需工自身提高和素质，还要求企业合理分工，将每个员工放在适当的上，使其最大限度地发挥自身才能。通过完善的制度、配套的措施，使所有员工形成一个有机的整体，上下同心，相互支持，在团队利益的引导下，共同努力实现企业的发展目标。