[提要]讲专业化定位，要把这些东西串起来，这个核心东西就是企业文化，其实一个企业有各种规章制度，这些似乎都是企业文化其中的一个组成部分，我理解的企业能够贯穿于我们企业整个行为始终，能够融入到我们企业每一位员工骨子里面去的东西，这个东西究竟是什么？

　　》》点击进入大话经纪73期直播页面

　　主持人（韦志军）：讲专业化定位，要把这些东西串起来，这个核心东西就是企业文化，其实一个企业有各种规章制度，这些似乎都是企业文化其中的一个组成部分，我理解的企业能够贯穿于我们企业整个行为始终，能够融入到我们企业每一位员工骨子里面去的东西，这个东西究竟是什么？你能够阐述一下？

　　海王城地产董事长兼总经理 蓝伟光

　　蓝伟光：我们企业特点有两个，第一个是家文化，我们在创业阶段，基本上就是家庭式的作坊，这个在法制阶段的家文化主要的特点就是执行问题，这是一个特点。

　　第二个特点包容性，在海王集团有一个平台，我们有一个故事就是海纳百川的故事，为什么我们的经纪团队都挖不走？这就是我们家文化的体现，在王纪平的初期经历了管理的阶段，当时分公司的工资就是两千元，现在还是二级经理，两个阶段的家文化有共同之处，也有不同之处，我们靠家这方面的认同，家文化要生成一个，大家在这个平台上要公平，因为在阶段下面没有规范性就无法平衡协调很多问题，所以企业无法做大，也没有办法推动规模，规范的过程当中，就是让大家一起工作，在发展的过程当中会存在一些，最终就谅解，时间都可以感觉到，其实对每个人都是一样的，这是自己的一些体验。

　　海王城地产宝安区区域经理 程慧芳

　　程慧芳：我最大的感受，首先那个人还是比较人性，心情很多东西可能有些制度上的东西，可能就是很固定好，有些特殊情况，但是相比其他公司来说，我们公司就按照事情特殊情况来处理，这一点在我们这个层面，这个状况别人能够接受。

　　新员工进来的时候，每次中秋节日，老板看的非常重，因为我们毕竟做服务，逢年过节一般都不会存在放假情况，我们蓝总不管在什么时间能够到一线，跟整个一线团队送出一份温暖，这是我最大的感受，让员工感觉到不孤独，能够支持和关心，也感受到家文化。

　　中秋的时候，虽然月饼每个人都吃过，但是拿在手上就非常的高兴，员工当时就非常有冲动，就很想和他合影。

　　【相关阅读】

　　话题三：海王城地产对服务的定位及人才的培养

　　孔凡荣：海王城地产注重从业人员专业素养培养

　　蓝伟光：海王城经营 贴心顾问、专业服务

　　话题二：海王城地产接下来的发展战略规划和部署