先来听一个故事吧——有一群，在他们中间，有的做了许多善事，有的却做了许多，百年之后，做善事的就可以进入天堂，而做的就得被打入。

　　有一天，他们与谈论天堂和的问题。为了，自己的多做善事，决定带他们到天堂与这两个地方看看，让他们亲身感受天堂的幸福和的痛苦。

　　应用自己的，带着他们先去看。的深处有一个大房间，正好是午餐时间，但见屋里有一大群人，每人手中都拿着一只两米长的汤匙，围着一大锅肉汤，争先恐后的抢肉汤。可是，因为汤匙太长，他们都无法把肉汤喂到自己的嘴里，每个人都显得非常，脸色看上去非常苍白，，营养不良。们个个面面相觑，希望自己百年之后千万不能到来。

　　看到自己的有所，就带着他们来到了天堂。天堂上也有一个大房间，此情此景好像与完全一样。但是，有一点与完全不同。每个人都地从锅内盛起肉汤，喂着锅对面的同伴。他们吃的如此高兴，还一边吃肉汤，一边在谈笑风生。他们个个焕发，满面，体壮如牛。们很深：“原来，天堂里的人会用自己的汤匙喂给别人，而里的人不会这样做。帮助别人就是帮助自己，人多做善事一定会有好报。”他们都希望自己百年以后能来到天堂。

　　 “团队协作”是团队管理中提到最多的关键词。怎么样才能更好的团队合作呢怎么样才能发挥团队的管理潜能呢怎样才能改变团队协作模式——被动的执行呢这在传统的管理模式中是一个难题。

　　 其实，团队协作应该有一种主动性动机存在，而这种主动因素主要来源于企业文化。请不要忽视这一点，很多企业员工的离职以及团队效率低下，很大程度上是企业文化的养成上出了问题。这样的教材枚不胜举，但是在这里，我们愿意分享正能量的例子，显然，惠普公司属于这个行列。它从创业之初便制订了惠普之道作为企业发展的基石，作为惠普企业文化和企业价值观，惠普之道惠普历经70余年经久不衰。

　　 而作为惠普之道的一部分，团队被赋予了重要的地位。惠普之道确信需要通过团队才能达到共同目标：“我们认识到只有通过组织内部和组织之间有效的合作我们才能够达到我们的目标。我们的承诺是全世界惠普成为一个团队而工作，实现我们的客户、股东及其他依靠于我们的人对我们的期望……经营的利益和义务由所有惠普的员工共同分担。”

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　　 正是有了惠普之道，所有的惠普人才能汇聚到一起，为共同的理想而奋斗，为推动企业的发展及改进个人生活做出有意义及独特的贡献。当所有人围在一起共同做一件事情的时候，它的力量和效率大于个人力量的叠加。正是优秀的团队协作，惠普才能为世界带来技术创新和丰富的科技产品。用科技打动未来，于是，我们在日常生活、学习和工作中用的最多的是惠普打印机，从几百元到几万元的产品不等。它们服务于我们，为我们的未来而打印。比如惠普HP Officejet Pro 8600 Plus惠商系列彩色喷墨一体机采用了惠普云打印技术，让你无论何时何地，只要能够给它的邮箱发送邮件就可以让它迅速执行打印工作，而你不必守候在它的旁边。从其他所有惠普打印机上，我们科技力量的同时体验到的是惠普之道的不和高效率。

　　 你见过动物世界中的海豚吗在呼呼的北风中，在北极寒冷的极地中，海豚们为了抵御寒冷，密切合作。当领头的海豚抵挡不住的时候，就退到后面去。里面的海豚出站在前头，它们迅速地变换，变化领导的角色，齐心协力，抵御寒冷。

　　我们经常看的大雁，也是采用类似的领导模式。大雁组字形的飞行团队，当领头的大雁飞累的时候，它就会退下来，另一只就顶到前面的领飞，就这样不断变换领导。据说，大雁这样飞行的时候，能够比它们单独飞行，要节省15%的能量。

　　谭小芳老师认为，从这两种动物界的“先进的”管理模式，这样的团队协作给组织带来了竞争力，实现了1+1+13的效果。我们也以此来分析《赢在中国》的选手们的表现，大家就可以看得很清楚的。《赢在中国》的选手们的表现，其实是中国目前管理现状的一个缩影，具有一定的代表性。我就以此为例，作个说明。

　　《西游记》中，师徒四人作为一个团队，每个人都逐渐学会了在团队中的规则，互相取长补短，发挥了强大的团队的作用，才历尽千辛万苦，到西天取得了。

　　而作为营销员，需要与各种各样的人打交道，那么，团队就显得尤其重要。因为每个营销员都应该是一块“好钢”，但必须要放在团队这个“大熔炉”中，经过千锤百炼，才能够成为好的模具，创造优秀的。

　　(本文来源：中关村在线网站 )