浅谈企业安全文化建设
加强企业安全文化建设,通过营造氛围,渗透,行为养成,构建机制,引导职工进一步树立“安全为天”的思想,实现自主安全管理,才能形成健康良好的安全生产,有效控制各类事故的发生,促进企业安全生产工作的持续、稳定、健康发展。
一、企业安全文化建设的内涵
企业安全文化建设包括物态安全文化建设、制度安全文化建设、行为安全文化建设和心态安全文化建设。企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全氛围,把全体员工的安全需要为具体的奋斗目标和行为准则,形工的安全生产动力。因此,建设企业安全文化的实质就是建立内部的动力机制,利用安全文化的功能,提高员工的安全综合素质,增强安全意识并使之成为一种自觉心理,来规范其行为。
企业安全文化建设的核心是人,其关键是通过宣传教育、技术培训、创新、制度完善,采用激励措施等来转变员工的安全价值观。建设企业安全文化就是要在企业各个方面、所有活动、一切时空过程中营造出一个强大的安全文化氛围,使全体员工在这个氛围中,其行为被潜移默化规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中,以人为本是企业安全文化建设的落脚点。
二、企业安全文化建设的作用
建设企业安全文化就是对企业安全文化进行,使其产生企业所需要的功能,并按企业的意愿发挥作用。企业安全文化具有以下五个方面的作用。
一是导向作用。企业安全文化提倡,崇尚什么,将通过潜移默化的作用,使员工的注意力逐步转向企业所提倡的、崇尚的内容,接受共同的价值观念,从而把个人的目标引导到企业目标上来。
二是凝聚作用。企业安全文化通过改变员工的兴趣、爱好,使员工融合其中,当价值观被员工认同后,它就会产生一种粘合力,从各方面把员工团结起来,形成巨大的向心力和凝聚力。
三是激励作用。企业安全文化能通过发挥人的主动性、创造性和积极性,使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。
三、建设企业安全文化的途径
1.打基础,搞好安全宣传教育。搞好安全宣传教育是建设企业安全文化的基础。基础不牢,地动山摇。要充分发挥职能部门和党群部门的作用,利用、电视、、黑板报、安全牌板展、安全学习日,开展安全知识竞赛、比赛、安全文艺演出等形式多样的活动,宣传安全生产法律法规,宣传安全新,寓教于乐,熏陶人的性格,规范人的安全行为,培养人的安全心态,营造“关注安全,关爱生命”的安全文化氛围,逐步形成“人人想安全,人人抓安全”的局面。
2.提素质,加强安全技术培训。加强安全技术培训是提高员工安全素质的有效方法。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性。明确对企业干部培训的目的是获得科学的、稳定的、有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、、关键时刻能够正确处理的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确的情况下做出有利于安全生产的决策能力。对特种作业人员的培训应紧紧抓住其作业特点和可能引发的种类和状态,有针对性地开展系统的相关教育和训练,提高其专业知识和操作技能,以实现其作业过程的安全可靠性。企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一个员工。
3.转观念,创新安全。观念一变天地宽。要针对部分职工存在的安全第一思想树得不牢、侥幸心理、思想、主义等不良倾向,在抓好教育的同时、创新安全。首先,认真贯彻集团公司“生命至上,安全为天”的安全,体现企业上下对生命价值的高度重视,反映企业的人文;其次要结合单位实际提出具体的、有特色的安全新。
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